MIZ-Lab 7: Estrategia empresarial para Dasein ¡empezamos!

Miriam Almazán 20 febrero, 2022
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Cuando lideramos un proyecto empresarial, hay muchos frentes que atender.

No te dejes llevar por el ritmo del día a día, es fundamental parar y reflexionar.

Debemos seguir trazando la hoja de ruta de nuestro proyecto y definir una estrategia que nos permita crecer de forma sostenible.

Se trata de tomarte un café contigo y con tu negocio y hacerte muchas preguntas ¿qué necesita mi proyecto? ¿cuál es mi valor diferencial? ¿qué puedo hacer o dejar de hacer?

Lucía Rodríguez es diseñadora de moda, y crea prendas muy especiales. Dasein Hub, impulsado por Lucía, es un espacio híbrido entre tienda, taller, coworking, sala de exposiciones, lugar de contacto y networking entre creadores locales.

Nos encontramos con un proyecto de gran potencial innovador y creativo e infinidad de posibilidades para desarrollarse y crecer.

En la primera sesión de estrategia empresarial, paramos, pensamos, reflexionamos…. ¡Y también surgieron muchas ideas nuevas¡ Algo inevitable cuando personas emprendedoras se reúnen en un espacio tan inspirador.

Utilizamos la metodología Business Model Canvas para analizar las diferentes áreas del modelo de negocio.

o   Propuesta de valor ¿Qué ofrecemos?¿cuál es nuestro valor diferencial?

o   Segmento de mercado ¿A quién nos dirigimos?¿Quién podría ser nuestra clientela futura?

o    Relaciones con la clientela ¿Cómo nos relacionamos?

o   Canales utilizados ¿Cómo nos comunicamos? ¿Cómo realizamos las ventas?

o   Asociaciones clave ¿Con quiénes trabajamos y podríamos trabajar?

o   Actividades clave ¿Qué actividades son clave para nuestro proyecto?

o    Recursos clave ¿Qué recursos son imprescindibles para la buena marcha del proyecto?

o   Ingresos ¿De dónde vienen nuestros ingresos? ¿Cómo podemos incrementarlos?

o   Costes ¿A qué gastos debemos hacer frente?

Si quieres aplicar de forma práctica esta herramienta en tu proyecto, esta guía te ayudará.

Tras este análisis surgen áreas de mejora y no queda otra que pasar a la acción.

Para esto fundamental establecer los objetivos y también las prioridades. En tu proyecto ¿las tienes claras?

Os iremos contando los avances en próximas publicaciones.

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