{"id":40320,"date":"2024-01-15T01:58:00","date_gmt":"2024-01-15T00:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/madeinzaragoza.es\/blog\/?p=40320"},"modified":"2024-01-19T09:16:22","modified_gmt":"2024-01-19T08:16:22","slug":"miz-lab-8-plan-estrategico-el-arquetipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/madeinzaragoza.es\/blog\/miz-lab-8-plan-estrategico-el-arquetipo\/","title":{"rendered":"MIZ-Lab 8: Conclusiones Plan estrat\u00e9gico para El Arquetipo"},"content":{"rendered":"\n

Tras varias sesiones de trabajo, termina nuestra intervenci\u00f3n ayudando a David Ballestar<\/strong>, de El Arquetipo<\/a>, en el marco del MIZ-Lab<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

En este tiempo David ha podido avanzar en muchas cosas, y hemos ido generando ideas y estrategias para ir implementando con el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Mi trabajo como asesora del \u00e1rea de estrategia empresarial es \u201crevolucionar\u201d el modelo de negocio<\/strong> para detectar oportunidades de innovaci\u00f3n, estrategias diferentes o simplemente ayudar a consolidar lo que sabemos que est\u00e1 funcionando bien. Hemos ido contando el proceso en art\u00edculos anteriores.<\/a><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Para que exista una transformaci\u00f3n real en el negocio, es necesario el trabajo y compromiso de la persona que lidera el proyecto<\/strong>. David ha tenido siempre muy buena disposici\u00f3n, mente abierta y ganas de mejorar, que es fundamental.<\/p>\n\n\n\n

Los avances del proyecto, mejor que puedas comprobarlos in situ acerc\u00e1ndote al taller del Arquetipo <\/strong>en su jornada de puertas abiertas o en cualquier otro momento.<\/p>\n\n\n\n

Quer\u00eda compartir un par de reflexiones, que tal vez te sirvan para tu proyecto.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Podemos con todo, pero no con todo a la vez.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cuando nos ponemos a repensar un negocio es posible que detectemos oportunidades, se generen ideas, surjan novedades\u2026 y para no agobiarnos con tanto cambio necesitamos aterrizarlo todo, establecer prioridades y una planificaci\u00f3n para las acciones que queremos implementar.<\/p>\n\n\n\n

Elige lo m\u00e1s importante<\/strong>: No todo es igual de urgente. Decide qu\u00e9 es lo que realmente va a marcar la diferencia en tu negocio y empieza por ah\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

De una en una<\/strong>: Si intentas hacer mil cosas a la vez, probablemente no saldr\u00e1 bien, es mejor ir paso a paso.<\/p>\n\n\n\n

Pide ayuda<\/strong>: Delega lo que puedas. No tienes que ser el superh\u00e9roe o superhero\u00edna y hacerlo todo en soledad.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9 realista<\/strong>: No te pongas metas imposibles. Mejor algo que puedas alcanzar sin quemarte en el intento.<\/p>\n\n\n\n

Adapta seg\u00fan toque<\/strong>: Las cosas cambian, y tu plan tambi\u00e9n puede hacerlo. Si algo no funciona, ajusta y sigue adelante.<\/p>\n\n\n\n

Descansa tambi\u00e9n<\/strong>: Trabajar sin parar no es buena idea. T\u00f3mate los descansos que necesites (y si te resuena esto, sigue leyendo este art\u00edculo).<\/p>\n\n\n\n

Tener un negocio es como hacer malabares: aunque puedas tener muchas bolas en el aire, lo importante es no dejar caer las m\u00e1s importantes y, sobre todo, disfrutar del show.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Parar y afilar el hacha<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Mi recomendaci\u00f3n para David fue tomarse unos d\u00edas de descanso aprovechando las fechas navide\u00f1as, porque es necesario recargar pilas y parar y as\u00ed \u201cafilar el hacha\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un concepto que va en sinton\u00eda con el Arquetipo, que cuenta con hachas, martillos, buriles y herramientas de todo tipo.<\/p>\n\n\n\n

Viene de una leyenda que cuenta sobre un le\u00f1ador muy trabajador que fue contratado para cortar \u00e1rboles en un bosque. El primer d\u00eda, cort\u00f3 much\u00edsimos \u00e1rboles, impresionando a todos. Sin embargo, a pesar de sus esfuerzos, cada d\u00eda que pasaba cortaba menos \u00e1rboles. Desesperado, consult\u00f3 a su jefe, quien le pregunt\u00f3 cu\u00e1ndo hab\u00eda afilado su hacha por \u00faltima vez. El le\u00f1ador respondi\u00f3 que no hab\u00eda tenido tiempo para afilarla, ya que estaba demasiado ocupado cortando \u00e1rboles.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En nuestro negocio, tambi\u00e9n es importante tomarse el tiempo para mejorar y preparar tus herramientas y habilidades antes de lanzarte a la acci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entrenamiento y aprendizaje<\/strong>: Imagina que tu negocio es como cortar un \u00e1rbol gigante. Si tu hacha no est\u00e1 afilada (o sea, si t\u00fa o tu equipo no est\u00e1is bien preparados), vas a tardar una eternidad y te vas a cansar m\u00e1s. As\u00ed que, invierte tiempo en formaci\u00f3n y aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n

Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong>: Antes de empezar a \u00abcortar\u00bb, es decir, de meterte de lleno en los proyectos, planifica. Define bien tus objetivos, estrategias y c\u00f3mo vas a medir el \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

Cuidado personal. <\/strong>Descansa bien, cuida tu salud, mant\u00e9n un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Si el hacha est\u00e1 afilada pero el le\u00f1ador est\u00e1 muy cansado, tampoco avanzamos.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, el \u00abafilado de hacha\u00bb es invertir en ti, en tu equipo, en tus herramientas y estrategias. As\u00ed, cuando llegue el momento de actuar, ser\u00e1s m\u00e1s eficaz.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Espero que poco a poco El Arquetipo<\/strong> vaya siendo m\u00e1s conocido y ocupando el lugar que merece en el panorama art\u00edstico y creativo de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

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