{"id":24325,"date":"2019-04-15T19:01:24","date_gmt":"2019-04-15T18:01:24","guid":{"rendered":"http:\/\/madeinzaragoza.es\/blog\/?p=24325"},"modified":"2019-05-07T21:25:26","modified_gmt":"2019-05-07T20:25:26","slug":"miz-lab-estrategia-parar-y-reflexionar-para-definir-nuestro-plan-de-accion","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/madeinzaragoza.es\/blog\/miz-lab-estrategia-parar-y-reflexionar-para-definir-nuestro-plan-de-accion\/","title":{"rendered":"4\u00ba MIZlab: parar y reflexionar para definir nuestro plan de acci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><strong>Me sorprende la cantidad de empresas y negocios a los que les cuesta parar y reflexionar<\/strong>. Hay muchos que se quejan de las dificultades por las que atraviesan, de los cambios del mercado, de la poca fidelidad de los clientes, de la competencia desleal de los grandes\u2026 pero hay pocos que deciden hacer algo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>La importancia de parar y reflexionar<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Y no digo que todas las quejas no se basen en hechos reales, muy al contrario, soy consciente de esas dificultades y por eso mismo, <strong>considero b\u00e1sico para y reflexionar para realizar un an\u00e1lisis y desde ah\u00ed, definir nuestro plan de acci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 no paramos y reflexionamos?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>As\u00ed que le he dado muchas vueltas a porque cuesta tanto parar y reflexionar y he llegado a la conclusi\u00f3n que por miedo:<\/p>\n<ul>\n<li>Miedo a enfrentarse a la realidad de la empresa, la tienda o el negocio,<\/li>\n<li>Miedo a repasar las decisiones tomadas,<\/li>\n<li>Miedo a verse obligado a decidir,<\/li>\n<li>Miedo a sentirse juzgado,<\/li>\n<li>Miedo a la incertidumbre.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>Sin embargo, las empresas que se presentan al MIZ-Lab han vencido ese miedo y \u201cdisfrutan\u201d ese parar y reflexionar y eso hemos hecho con el <strong>estudio de Fabiola Gil<\/strong>.<\/p><\/blockquote>\n<h2><\/h2>\n<h2>Parar y reflexionar con Fabiola Gil<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Revisar su historia da para una pel\u00edcula y mucho m\u00e1s: como una estudiante de arte de Zaragoza acaba en un Programa Avanzado de Mokuhanga en Jap\u00f3n y como se ha convertido en la primera espa\u00f1ola dedicada en exclusividad a este arte tan especial, es un camino largo y lleno de an\u00e9cdotas con las que ilustra los talleres de iniciaci\u00f3n y avanzados, tanto en su espacio como en otros lugares.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_24330\" aria-describedby=\"caption-attachment-24330\" style=\"width: 768px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-24330 size-large\" src=\"http:\/\/madeinzaragoza.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Estudio-Fabiola-Gil-estrategia-MIZ-lab-Ana-Hernandez-Serena-e1555262433955-768x1024.jpg\" alt=\"Estudio de Fabiola Gil\" width=\"768\" height=\"1024\" srcset=\"http:\/\/madeinzaragoza.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Estudio-Fabiola-Gil-estrategia-MIZ-lab-Ana-Hernandez-Serena-e1555262433955-768x1024.jpg 768w, http:\/\/madeinzaragoza.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Estudio-Fabiola-Gil-estrategia-MIZ-lab-Ana-Hernandez-Serena-e1555262433955-225x300.jpg 225w, http:\/\/madeinzaragoza.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Estudio-Fabiola-Gil-estrategia-MIZ-lab-Ana-Hernandez-Serena-e1555262433955-1200x1600.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-24330\" class=\"wp-caption-text\">Estudio de Fabiola Gil &#8211; las herramientas son b\u00e1sicas para obtener resultados<\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>As\u00ed que nos ce\u00f1imos a analizar su estudio de xilograf\u00eda en el que desarrolla su labor art\u00edstica y tambi\u00e9n imparte una parte de sus talleres, en los que participan alumnos de todos los lugares de la geograf\u00eda nacional y europea.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>La metodolog\u00eda para analizar nuestra situaci\u00f3n<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Y en este parar y reflexionar es importante ser sistem\u00e1tico, no para detectar los errores cometidos sino para definir las \u00e1reas de mejora, as\u00ed que os cuento como lo hemos hecho con Fabiola, para que pod\u00e1is hacerlo con vuestro negocio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hemos analizado nueve \u00e1reas del modelo de negocio, de acuerdo con el Business Model Canvas<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Propuesta de valor<\/strong> \u00bfQu\u00e9 ofrecemos? \u00bfQu\u00e9 podemos ofrecer en el futuro?<\/li>\n<li><strong>Segmento de mercado<\/strong> \u00bfQui\u00e9nes son nuestros principales clientes ahora y qui\u00e9nes pueden serlo en el futuro?<\/li>\n<li><strong>Relaciones con los clientes<\/strong> \u00bfC\u00f3mo nos relacionamos con los clientes para mantener el contacto? \u00bfC\u00f3mo podemos mejorar esas relaciones?<\/li>\n<li><strong>Canales utilizados<\/strong> \u00bfC\u00f3mo nos conocen? \u00bfC\u00f3mo se deciden a comprarnos? \u00bfC\u00f3mo nos compran? \u00bfC\u00f3mo se hace el servicio post venta? \u00bfC\u00f3mo podemos mejorarlo?<\/li>\n<li><strong>Asociaciones clave<\/strong> \u00bfCon qui\u00e9n trabajamos y con qui\u00e9n podr\u00edamos trabajar?<\/li>\n<li><strong>Actividades clave<\/strong> \u00bfQu\u00e9 actividades son clave para nuestro negocio? \u00bfSeguir\u00e1 as\u00ed en el futuro?<\/li>\n<li><strong>Recursos clave<\/strong> \u00bfQu\u00e9 recursos son clave para que funcione nuestra empresa? \u00bfHabr\u00e1 cambios en el futuro?<\/li>\n<li><strong>Ingresos<\/strong> \u00bfDe d\u00f3nde vienen nuestros ingresos? \u00bfC\u00f3mo podemos aumentarlos?<\/li>\n<li><strong>Costes<\/strong> \u00bfA qu\u00e9 gastos hacemos frente? \u00bfC\u00f3mo evolucionar\u00e1n en el futuro?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p>Y tras este an\u00e1lisis ya han surgido <strong>las \u00e1reas de mejora que vamos a trabajar en el plan de acci\u00f3n<\/strong> y que os iremos contando en pr\u00f3ximas entregas.<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mientras tanto, os recomiendo, que dediqu\u00e9is dos horas de vuestro tiempo a parar y reflexionar, me lo agradecer\u00e9is.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Me sorprende la cantidad de empresas y negocios a los que les cuesta parar y reflexionar. 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